Jesús Arce

十九位代表、十五家机构:我在重庆学到的事

在坐到包括一家银行在内的 15 家机构面前之前,没有人告诉我的五条中国谈判规则。

我在重庆向 15 家中国机构的 19 位代表提交了方案,其中包括一家银行:中国工商银行。我们带着与安博瑞(该市最大的营销公司之一)签署的框架协议离开,还与 SPARK 和 SIMU 在广告与人工智能工具方面建立了合作,Viralcore Asia 的设立也已启动。没有人在会议室里签字。以下是坐下之前没有人告诉过我的五件事。

1. “好的”意思是“我听到了”

协议只有在文件上盖了红章时才存在。如果你的供应商在微信上确认了,却从未发来形式发票,他没有骗你:他只是听到了你。索要带日期、贸易术语和公司名下银行账户的形式发票。48 小时内没有收到,就没有交易。

2. 会议是考试,晚宴是成绩

重要的事情在餐桌上确认。主人面朝门口;主宾坐在其右侧。座位不由你选:对方安排,你接受。敬酒由级别最高的人开始,你的杯子永远要比对方的低。

3. 没有人和个人签约

他们和可核实的实体签约。一家开有银行账户的美国公司,比任何演示文稿都更能打开大门。出发前先解决实体问题,然后再准备演讲。

4. 翻译不是在翻译,而是在谈判

选你自己的翻译,而不是对方的。提前两天把完整资料交给他。懂业务的翻译会实时纠正你听不到的部分。

5. 他们想看的拉丁美洲不是海滩

而是货架:卖什么,卖多少钱,和谁竞争。一家重庆的摩托车制造商不想看圣克鲁斯的广场。它想知道路上有多少辆摩托车、价格多少、今天谁在卖。有了这三个数据,谈话才开始。

后来发生了什么

我把重庆摩托车制造商 KAMAX 介绍给了 COPPPAL 企业委员会;合作仍在洽谈中。Viralcore 持续为中国企业进入该地区提供咨询。如果你的企业面向中国,或者从中国面向该地区,谈话从第五条开始。

Jesús Arce(Mauricio Jesús Flores Arce)是 Viralcore Global 首席执行官。他把企业带到无人认识它们的市场。中国 ↔ 拉丁美洲。

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